為推進集團公司財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，6月12日，南寧交投集團召開財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)項目啟動會，集團公司黨委書記、董事長曹壯，總會計師秦勝友，各子公司、各部門負責人，以及用友網(wǎng)絡(luò)科技公司團隊人員參加會議。

會上，集團公司黨委書記、董事長曹壯指出，數(shù)字化大潮滾滾向前，推動企業(yè)數(shù)字化、智能化發(fā)展的趨勢不可阻擋。在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，財務(wù)管理數(shù)字化是重要基礎(chǔ)。要加強預(yù)期管理，強化財務(wù)管理與戰(zhàn)略管理融合；要強化業(yè)財融合，以財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)為抓手，優(yōu)化財務(wù)管理模式，實現(xiàn)投融平衡、收支平衡，保障現(xiàn)金流安全；要加強過程管理，提升全面預(yù)算管理和經(jīng)濟運行管理時效，提高管理工作的科學性有效性；要通過數(shù)字化的建設(shè)，提高工作效率，釋放工作負荷，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

集團公司總會計師秦勝友闡述了財務(wù)系統(tǒng)數(shù)智化升級建設(shè)的重要意義。用友網(wǎng)絡(luò)科技公司有關(guān)人員具體介紹了系統(tǒng)建設(shè)的整體規(guī)劃和實施計劃。

集團公司自2015年開始統(tǒng)一使用用友NC財務(wù)核算系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了財務(wù)統(tǒng)一集中核算、資金集中管控，階段性解決了集團公司不同成員單位分別使用不同財務(wù)核算軟件、資金分散、報表需要手工合并的問題。隨著集團公司業(yè)務(wù)的發(fā)展及系統(tǒng)的更新迭代，現(xiàn)有系統(tǒng)已無法滿足管理需求，集團公司財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)項目將為智能化管控和多元化經(jīng)營提供有力支撐，提升集團公司業(yè)財融合水平和信息化管理水平，助力集團公司數(shù)字管理體系進入高質(zhì)量發(fā)展的快車道，釋放企業(yè)潛能，加快推動集團公司財務(wù)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型進程，為集團公司在新時期實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。